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成就職業(yè)之路的六項原則

發(fā)布時間:2016-05-10      瀏覽人數(shù):2968 A+ A -

俗話說:三百六十行,行行出狀元。無論在什么崗位上,都會有發(fā)光發(fā)亮的成功者。

不過,成功的定義也是因人而異的。綜合考量職業(yè)發(fā)展、個人興趣及自身能力,立于不敗之地的守則,以下建議僅供職場新老人們參考:

第一則:工作不養(yǎng)閑人,團隊不養(yǎng)懶人。

如果你要做一份工作就不要在崗位上成為一個閑人,讓自己在企業(yè)或團隊中變得可有可無。表面上你似乎比其他人都輕松,但老話說得好:人無遠慮,必有近憂。一旦成為一名“閑人”,那你就可能成為下一次風(fēng)雨來襲時的落水者。

第二則:入行時,別先惦記著賺錢,而是先學(xué)著讓自己值錢

不論你在哪個行業(yè),雖然職業(yè)初期的物質(zhì)積累也十分重要,但從長遠來看,我們必須思考究竟什么才能成為今后掙錢的基礎(chǔ),什么才會給自己的職業(yè)之路帶來良好的效應(yīng)。換言之,我們應(yīng)該在不斷的工作中學(xué)會如何讓自己變得更“值錢”。

第三則:沒有哪個行業(yè)是能輕松賺錢的。

在職業(yè)發(fā)展的路途上沒有捷徑!這個看似淺顯直白的道理,卻是職場最真實的寫照?;蛟S短時間里你可以因為裙帶關(guān)系而得到升遷,但這并非一條能夠長久的正途。成天打算著靠哪個老板的提攜晉升,那終究只是幻想。要想真正在職場上獲得長期的發(fā)展,必須靠自己的雙手與過硬的實力,憑“成績單”說話。

第四則:別凈覺得委屈心煩。

一項工作做得久了,難免會遇到各種不順心的事,也難免會覺得倦怠心煩。但又有哪份工作是一帆風(fēng)順,毫無崎嶇險阻的呢?事實上,受點氣——尤其是受老板的氣——是再尋常不過的事了,只看你是否有能力去主動經(jīng)營自己與老板之間的關(guān)系,提升老板對你的滿意度,減少此類事件的發(fā)生。

第五則:遇到問題擺正心態(tài)

我們職場上經(jīng)常出現(xiàn)“大門進對,小門進錯”,或者“大門進錯,小門進對”的情況。你可能進入了合適的行業(yè)和公司,但你所在的事業(yè)部卻很小,甚至不是核心部門,或者你在部門中碰上了同你沒有默契的老板;也可能正好相反——雖然身處企業(yè)核心部門,卻不是你所契合的公司或行業(yè)。

如果遇到這種情況,身處逆境的我們應(yīng)該換種思路,秉持這樣一種心態(tài)——賺不到錢,賺知識;賺不到知識,賺經(jīng)歷;賺不到經(jīng)歷,賺閱歷??傊阕叩拿恳徊蕉疾粫菬o用功。

第六則:有“覺”、“斷”,方成將才。

我們總說商場如戰(zhàn)場,一個部門的經(jīng)理或者一家公司的總監(jiān)、總裁,就好比古時候統(tǒng)軍領(lǐng)兵的大將,其能力主要體現(xiàn)在“覺”和“斷”兩個層面上。那么何謂“覺”,何謂“斷”呢?

首先是“覺“,”它分為“覺悟”和“覺察”兩種能力。

商海沉浮就好比行軍打仗,作為一位大將軍,必須擁有對于未來戰(zhàn)場、敵人、地理等諸多情況和變化的悟性,這些都是前瞻性的思維方式。對于企業(yè)來說就是戰(zhàn)略眼光——須能預(yù)見未來市場,預(yù)測競爭變化、具備頂層設(shè)計的能力。不過光有覺悟還不夠,大將軍還必須懂得“覺察”。統(tǒng)領(lǐng)萬馬千軍的你,不僅要掌握各營各寨對計劃的執(zhí)行進展,對目標(biāo)的貫徹情況。還須頒布軍令、制度和設(shè)立巡查機制來督導(dǎo)、規(guī)范大軍,這就好比現(xiàn)在的企業(yè)高管們必須為部門和團隊制定流程管理、績效考核和設(shè)定方向目標(biāo)。

有了覺悟和覺察之后,在具體的戰(zhàn)斗中,大將軍還要會“斷”。而“斷”也分為兩個層面,即“判斷”和“決斷”

判斷是指基于戰(zhàn)場上的具體敵情與實時動態(tài),制定出進攻或撤退等相應(yīng)的作戰(zhàn)計劃;決斷則是在沒有充分情報的狀況下,從蛛絲馬跡中尋找到突破問題的關(guān)鍵,當(dāng)機立斷、敢于決定,并據(jù)此采取行動。這就相當(dāng)于在當(dāng)代管理法則中要求高管能夠根據(jù)模糊的情況做出決定,而不是坐等期待市場從量變到質(zhì)變或待事情呈現(xiàn)了明確方向再做出應(yīng)對。

綜上,相較第六項原則,前五項原則具有更廣泛的適用性,但如果在做好前五項原則的基礎(chǔ)上,能以第六項原則為導(dǎo)向,不斷提高和加強自己在“覺”與“斷”上的能力,相信你的事業(yè)很快就會迎來下一個高峰!


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